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  • 来源:本站原创
  • 时间:2024/1/19 18:32:13
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连日来,油田各单位干部职工全力以赴开展持续攻坚创效行动,以强烈的责任心和使命感,创新思路,破解难题,盯准目标任务,强化组织运行,层层压实责任,坚决完成全年目标任务。今天,我们就来认识一下9月份在持续攻坚创效行动中表现突出的10个先进集体。

濮东采油厂马厂采油管理区“增油降本”突击队

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持续攻坚创效行动以来,马厂采油管理区“增油降本”突击队10名青工围绕降本增油主题,从油井间开管理、油田精细注水、控躺治躺等方面展开工作,全区日产提至87吨,超年度计划步子5吨运行,电量下降度,达到了既定目标。

石油工程技术研究院普光通南巴项目组

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普光通南巴项目组紧跟油田勘探部署,对储层改造设计反复进行措施讨论,精雕细刻优化方案设计,完成5口重点井酸压(化)及压裂设计,并配合编写普光可行性研究方案5井次及通南巴整体开发方案,助力油田完成全年目标任务。

濮城采油厂集输三班

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在持续攻坚创效行动中,濮城采油厂集输三班克服人员少、任务重、时间紧等不利条件,加班加点完成分离器及脱水器清理任务,自行组织清理分离器及脱水器6台套,节约外委项目成本20多万元,修理利用废旧阀门20多个,节约成本30多万元。

普光分公司储运车间硫黄成型班

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硫黄成型班主要负责液硫罐区、硫黄成型单元运行管理,在持续攻坚创效行动中,该班组进一步开展液硫储罐单罐伴热蒸汽优化,减少下料阀内水分含量,降低产品硫黄含水量,减少落地硫黄产生,8月份落地硫黄量为零。

天然气处理厂元坝项目部硫磺储运服务站运行四班

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该班组以生产管理为重点,建立了适应业主管理的“日、周、月、季、年”生产工作流程,形成了生产组织运行“事事有人管,人人有责任,工作有规范,任务有落实”的局面。持续攻坚创效以来,生产固体硫磺2.8万吨,液硫装车3.2万吨,创出最高生产记录,协助业主超额完成硫黄生产任务。

天然气产销厂文96储气库项目部注采站

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自持续攻坚创效行动开展以来,注采站及时转变观念,充分发挥自身技术优势,主动承揽了站场旋塞阀、井口装置专业维保、低压电器维修等多项工作,创效万元。同时,在储气库创历年库存气量和地层压力新双高情况下,提前超额完成了1.46亿方年注气任务。

油气储运中心川东北天然气集输项目部巡线班

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今年7月,河坝支线管道隐患治理工程正式启动,平昌县得胜镇养老院围墙占压河坝支线管道被列入重大风险,需要进行改线。巡线班全员分为三组,两组在16#阀室日夜轮班值守,另一组在动火连头现场全程监护,顺利完成养老院改线工程,保证输气管道的安全平稳运行。

供电服务中心文南供电项目部

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文南供电项目部紧紧围绕生产经营指标任务,扎实开展持续攻坚创效行动,1-8月,成本支出较预算节约55.87万元,实现利润28.84万元。此外,他们用优质的服务和认真的态度赢得甲方的认可和肯定,成功与采油厂达成油井视频监控系统电气维护意向,为进一步开拓市场创收奠定了基础。

文卫采油厂治保巡检大队巡井三中队

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治保巡检大队巡井三中队围绕“打造平安油区”工作思路,克服低油价、新冠肺炎疫情以及油区外围环境复杂等诸多因素,通过开展“白+黑”三维立体巡逻,织密防护网,实现油区零流失、零干扰、零破坏,保障安全生产、打造平安油区。

机关服务中心机关职工餐厅服务部

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机关职工餐厅在做好日常餐饮服务的基础上,积极挖掘社会资源,升级早餐项目,增设早餐品种十余种,收益较以往增加60%。此外,积极谋划开展食品外卖,先后推出十余种外卖菜品,销量不断提升,品牌影响力不断扩大。

来源:党委宣传部编辑:赵雯

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